這個(gè)95后小哥哥的故事超勵(lì)志！

人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處常常只有幾步。

2017年底的一天，在江蘇鹽城一家4S店從事維修工的姚子一，突然收到北汽鎮(zhèn)江公司的電話。面對(duì)人力部門(mén)的入職邀請(qǐng)，他沒(méi)太多猶豫就答應(yīng)了。

想到馬上就要回到他曾經(jīng)畢業(yè)實(shí)習(xí)一年的鎮(zhèn)江基地，他內(nèi)心激動(dòng)不已。讓他不曾想到的是，他的人生之旅，也從那一刻起開(kāi)啟了無(wú)限可能。

01

職場(chǎng)“四級(jí)跳”

2018年初，姚子一以勞務(wù)工的身份回到了北汽鎮(zhèn)江公司，在總裝部?jī)?nèi)飾2班組擔(dān)任操作工，負(fù)責(zé)安裝門(mén)洞密封條。2016年在鎮(zhèn)江一所大專(zhuān)院校畢業(yè)后，他曾經(jīng)在鎮(zhèn)江公司實(shí)習(xí)了一年。再次回到這里，小伙子謙虛地說(shuō)：“感謝公司沒(méi)有把我這個(gè)當(dāng)時(shí)小小的實(shí)習(xí)生給遺忘?！?/p>

“編外人員”的身份沒(méi)有影響姚子一工作的積極性，他比身邊的同事更珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，他告訴自己，“來(lái)了，就得干出個(gè)樣來(lái)！”不久，生產(chǎn)車(chē)間趕上一次批量檢修任務(wù)，因?yàn)闀r(shí)間緊急人手短缺，姚子一也參與到其中。

時(shí)值夏天，車(chē)間內(nèi)異常炎熱。在生產(chǎn)線上，一個(gè)埋頭苦干的年輕小伙兒吸引了正在巡查的總裝部部長(zhǎng)朱寧的注意?！爱?dāng)時(shí)他蹲在車(chē)身下，整個(gè)衣服全部濕透，汗水順著腦袋往下滴?！敝鞂幾炖锏倪@個(gè)小伙兒，就是姚子一，他把這個(gè)小伙兒記在了心里。在接下來(lái)的工作中，朱寧發(fā)現(xiàn)姚子一不僅動(dòng)手能力特別強(qiáng)，而且有股不達(dá)目的不罷休的韌勁兒，交待的任何事情他都會(huì)盡全力去達(dá)成，遇到問(wèn)題也會(huì)積極地溝通和反饋，并且主動(dòng)去尋求解決辦法。更讓人刮目相看的是，當(dāng)班組長(zhǎng)不在的時(shí)候，姚子一能主動(dòng)往前站，帶領(lǐng)班組同事們一起配合完成檢修任務(wù)。姚子一的表現(xiàn)贏得了車(chē)間上下的認(rèn)可，次年他順利轉(zhuǎn)為了正式工，成為了內(nèi)飾2班組的儲(chǔ)備培訓(xùn)員。

培訓(xùn)員是班組里一個(gè)關(guān)鍵崗位，主要負(fù)責(zé)班組的崗位柔性化、多能工培訓(xùn)、新員工師帶徒、文件管理等多項(xiàng)工作。雖然只是一名儲(chǔ)備培訓(xùn)員，姚子一卻絲毫不敢懈怠。打鐵需得自身硬，指導(dǎo)他人先要磨礪自身本領(lǐng)，姚子一主動(dòng)要求對(duì)班組中14個(gè)崗位進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，每個(gè)崗位都做到熟練操作，滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要求。很快，他成了班組的“萬(wàn)金油”，生產(chǎn)線上出現(xiàn)問(wèn)題大家總會(huì)找他商量商量，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也使得他在班組培訓(xùn)工作中更加系統(tǒng)和有針對(duì)性，一批新員工在他的帶動(dòng)下快速成長(zhǎng)起來(lái)。

2020年，姚子一通過(guò)公司考核成為一名正式的培訓(xùn)員。2021年初，他又再次眾望所歸晉升成班組的代理班組長(zhǎng)，同時(shí)他還以自己的優(yōu)異表現(xiàn)被評(píng)為公司的“文化之星”。4年時(shí)間里，從一名勞務(wù)工到代理班組長(zhǎng)，96年的姚子一實(shí)現(xiàn)了職場(chǎng)“四連跳”，成為公司遠(yuǎn)近聞名的有為青年。

02

我的地盤(pán)我做主

雖然只是一名生產(chǎn)線的操作工，姚子一卻不愿意只是按部就班的工作，善于主動(dòng)思考和鉆研的他，總能將一些普通的事干的不普通。

2019年以前，在內(nèi)飾線維修前后風(fēng)擋玻璃是一項(xiàng)非常耗時(shí)耗力的工作，特別是極狐汽車(chē)風(fēng)擋玻璃工藝復(fù)雜，4個(gè)人協(xié)作的情況，維修更換一面玻璃需要一個(gè)多小時(shí)?！斑@個(gè)玻璃太難換了”“先敲再撬的方式不好”，姚子一把大家的抱怨化作現(xiàn)場(chǎng)改善的動(dòng)力，跟風(fēng)擋玻璃拆卸較上了勁。

那段時(shí)間，他把拆卸流程在腦子里過(guò)了一遍又一遍。突然，他想起了4S店時(shí)一次維修經(jīng)驗(yàn)——用拉絲絞盤(pán)工具。絞盤(pán)能牢牢吸附在玻璃上，并通過(guò)力學(xué)原理輕松安全地完成風(fēng)擋的拆卸。該工具一經(jīng)應(yīng)用，效果明顯，3人協(xié)作便可完成更換。可是，極狐汽車(chē)的風(fēng)擋玻璃造型具有弧度，拆卸效率雖然提高了，但遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到姚子一預(yù)期的目標(biāo)。

攻關(guān)的激情已經(jīng)被點(diǎn)燃，改善的步伐不能停止。姚子一開(kāi)始尋找能夠適應(yīng)弧形風(fēng)擋的升級(jí)版工裝，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)比選、咨詢售后維修專(zhuān)家，他確認(rèn)了工裝選型，并將方案輸出給生技部門(mén)進(jìn)行工裝采購(gòu)。工裝到位后的試驗(yàn)結(jié)果，讓整個(gè)內(nèi)飾線非常振奮，新工具的使用讓原先4個(gè)人協(xié)作變成一個(gè)人就能獨(dú)立完成！

高興之余，姚子一也清楚，通過(guò)培訓(xùn)讓大家都能熟練掌握新工具的使用技能才是關(guān)鍵。為此，他設(shè)計(jì)了從安裝工裝、拉取玻璃、除膠修邊到更換玻璃的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程培訓(xùn)。連續(xù)3天的拉練培訓(xùn)，讓班組每名成員都可以獨(dú)自更換玻璃，且時(shí)間控制在了30分鐘內(nèi)，班組勞動(dòng)效率提升到了新高度。

常年在內(nèi)飾線上的錘煉，讓姚子一練就了一雙“火眼金睛”，生產(chǎn)線上出現(xiàn)的任何問(wèn)題，都逃不出他的眼睛。今年，在安裝一批極狐車(chē)型的風(fēng)擋玻璃時(shí)，他發(fā)現(xiàn)一塊玻璃上有幾道不易察覺(jué)的劃痕。他立刻警覺(jué)起來(lái)，前前后后檢查了好幾臺(tái)，發(fā)現(xiàn)同樣的問(wèn)題在其他車(chē)身上也有發(fā)現(xiàn)。

“這劃痕不明顯，問(wèn)題不大”有工友說(shuō)。姚子一的態(tài)度很堅(jiān)決，“不能讓這樣的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)入下個(gè)流程，更不能把有這樣問(wèn)題的車(chē)交付到用戶手中”。他當(dāng)機(jī)立斷叫停了生產(chǎn)線，并聯(lián)合質(zhì)量部門(mén)物料檢查員對(duì)該批次玻璃進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。原來(lái)，這批風(fēng)擋玻璃的質(zhì)量檢查采取了點(diǎn)檢的方式，沒(méi)有實(shí)行全檢，導(dǎo)致部分有瑕疵的玻璃進(jìn)入了生產(chǎn)線。質(zhì)量問(wèn)題溯源工作立即展開(kāi)，所有安裝了有瑕疵玻璃的車(chē)輛全部進(jìn)行了更換。姚子一再次讓很多老師傅刮目相看，“這小伙子，不簡(jiǎn)單！”

03

心中有夢(mèng)、志在高端

2019年四季度，北汽藍(lán)谷麥格納高端智造基地?zé)ㄐ聠⒊蹋逼叨酥悄茈妱?dòng)汽車(chē)極狐汽車(chē)正式在藍(lán)谷麥格納導(dǎo)入生產(chǎn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，為姚子一在內(nèi)的全體技能操作人員提供了廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。

姚子一遇到的第一項(xiàng)重要任務(wù)，就是2019年底赴北京參與N60AB和N61AB項(xiàng)目的樣車(chē)試制工作。這是他第一次獨(dú)立帶隊(duì)到外地參與項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)20多人的工作和生活，特別是人員安全問(wèn)題，都要身為領(lǐng)隊(duì)的他考慮周全。那段時(shí)間，為了加快項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度，采育試制車(chē)間的燈光經(jīng)常亮到晚上八九點(diǎn)。由于北京和鎮(zhèn)江同步開(kāi)展試制，回到宿舍后姚子一還要第一時(shí)間圖文總結(jié)當(dāng)天試制問(wèn)題點(diǎn)與鎮(zhèn)江共享，同步進(jìn)行問(wèn)題分析，討論解決方案。

一次，EP階段的樣車(chē)需要第二天上午在集團(tuán)進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)全車(chē)裝配完成后大家才發(fā)現(xiàn)風(fēng)擋玻璃和天窗在細(xì)節(jié)處與實(shí)際評(píng)審要求不符，留給項(xiàng)目組改正的時(shí)間只剩下一晚上。采育基地試制部工程師張雙龍清晰記得，關(guān)鍵時(shí)刻是姚子一帶著一幫小伙伴自告奮勇承擔(dān)了樣車(chē)拆卸和安裝任務(wù)。天窗、頂棚、A柱、B柱、C柱、座椅、儀表……一項(xiàng)一項(xiàng)小心翼翼地拆下，又小心翼翼地裝上，很多環(huán)節(jié)都是靠人工去完成。在采育冬夜寒冷的廠房中，幾十人忙到凌晨2點(diǎn)，新的評(píng)審樣車(chē)終于成功裝配完成。雖然累到近乎虛脫，想到自己能為一輛即將面世的世界級(jí)新能源汽車(chē)出一份力，姚子一心中滿是喜悅和幸福。

姚子一的工作能力和工作態(tài)度贏得了北京試制團(tuán)隊(duì)的一致好評(píng)，2個(gè)月的試制任務(wù)完成后，姚子一被北汽新能源工程研究院試制部授予了“年度最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。姚子一說(shuō)，這兩個(gè)月成為了自己最懷念的時(shí)光?；氐芥?zhèn)江后，姚子一根據(jù)在北京試制時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，把人機(jī)工程結(jié)合到鎮(zhèn)江基地生產(chǎn)線的情況進(jìn)行了評(píng)估，將不合理操作及時(shí)進(jìn)行整改，有效提升了生產(chǎn)導(dǎo)入階段的工作效率。

經(jīng)過(guò)獨(dú)立帶隊(duì)到北京參與試制項(xiàng)目，姚子一意識(shí)到除了個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)的提升，對(duì)于如何管理和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)方面，自己需要學(xué)習(xí)的還有很多，在接任代理班組長(zhǎng)后，姚子一更明白了管理者角色的重要性。比如，對(duì)于麥格納的Mafact生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，他說(shuō)這套體系關(guān)鍵不在于目標(biāo)定得多高，而是通過(guò)規(guī)范化的管理告訴員工為什么去做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，管理者如何有效指導(dǎo)和跟進(jìn)，達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)只是水到渠成的事。

內(nèi)飾2班14個(gè)崗位、15名員工、50多個(gè)零部件、200多道工序，從生產(chǎn)的節(jié)拍、工作的質(zhì)量，到人員的狀態(tài)，姚子一每項(xiàng)都要求自己做到心中有數(shù)、操之有度、行之有方。他清楚，要打造世界級(jí)好車(chē)，每一道流程都要精益求精，每一個(gè)人都不可或缺。而在班組同事眼中，工作中的姚子一做事雷厲風(fēng)行，對(duì)工作有明確的要求及指示；在生活中，他跟大家又像一家人一樣融洽和睦。班組員工解輝說(shuō)，之前安裝N60車(chē)型儀表時(shí)需要長(zhǎng)期單膝跪地，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)膝蓋疼痛受不了，姚子一發(fā)現(xiàn)后主動(dòng)為大家購(gòu)買(mǎi)了護(hù)膝，讓大家倍感溫暖。小小的護(hù)膝，恰似姚子一一般，外表堅(jiān)硬，內(nèi)心柔軟。

從實(shí)習(xí)生到勞務(wù)工，從儲(chǔ)備培訓(xùn)員到代理班組長(zhǎng)，一路走來(lái)，姚子一仿佛總是一個(gè)“配角”的角色，但他卻靠自己的勤奮和努力一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，最終成為自己人生的主角，活出不一樣的精彩。

在如今的北汽藍(lán)谷麥格納高端智造基地，還有很多像姚子一這樣的人，他們的崗位或許普通，他們的工作或許平凡，但他們卻從未停止追夢(mèng)的腳步，他們把愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的精神融入到手中的每一輛車(chē)中，他們?cè)诒逼{(lán)谷麥格納這個(gè)熔爐中淬煉成長(zhǎng)，撐起了中國(guó)自主品牌創(chuàng)新發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的脊梁。