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藍(lán)谷文化 用衛(wèi)藍(lán)大愛書寫企業(yè)公民的社會(huì)擔(dān)當(dāng)

衛(wèi)藍(lán)人丨向陽而生

發(fā)布時(shí)間: 2022-03-11

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明眸皓齒,笑靨如花,靜如春風(fēng),動(dòng)若夏陽,在用戶運(yùn)營中心直銷管理部,竇旭東就是行走的“開心果”和“氣氛組”。愛笑的人運(yùn)氣都不會(huì)太差,今年,竇旭東被評(píng)為北汽集團(tuán)先進(jìn)職工和衛(wèi)藍(lán)優(yōu)秀女員工。面對(duì)榮譽(yù),她低調(diào)而謙和,“和北汽新能源一同成長,讓我不斷發(fā)現(xiàn)更好的自己。


01

管培生


在旁人眼里,竇旭東是頂著“光環(huán)”加入北汽新能源的。


2018年,立志“兩個(gè)世界級(jí)”的北汽新能源實(shí)施管培生培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)公司戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備。2019年招聘工作啟動(dòng)后,歷經(jīng)簡歷篩選、初試、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試、壓力測(cè)試等重重考驗(yàn),10名優(yōu)秀青年人才從全國近4000名高校畢業(yè)生中脫穎而出。這其中,就包括清華大學(xué)核(電)安全工程專業(yè)研究生畢業(yè)的竇旭東。


面對(duì)主考官為何加入北汽新能源的提問,竇旭東從容回答:“中國需要有代表自己品牌的汽車,油車?yán)锩嬗屑t旗。在實(shí)現(xiàn)彎道超車的新賽道里,北汽新能源有這個(gè)實(shí)力,所以我來到這里?!?/span>


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10名管培生,6個(gè)博士,4個(gè)碩士,清華3人,北大1人,其余均是海歸精英。在這個(gè)特殊“戰(zhàn)略隊(duì)伍”中,竇旭東坦言,自己并沒有值得驕傲的資本,反而覺得一直伴隨著壓力。為了讓這群管培生每一步都走得踏踏實(shí)實(shí),公司為他們?cè)O(shè)計(jì)了軍事訓(xùn)練和輪崗培養(yǎng)環(huán)節(jié),并為每名管培生配備一名公司高管作為導(dǎo)師,所有的培訓(xùn)和考核均由公司黨委組織部(人力資源部)直接負(fù)責(zé)。


從藍(lán)谷的實(shí)驗(yàn)中心、青島的生產(chǎn)基地,到營銷的市場一線,回想起在不同部門的輪崗歷練,竇旭東感覺既緊張又充實(shí)?!白铍y忘的是2020年那個(gè)春天。”面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,在公司黨委宣傳部門輪崗的竇旭東,加入到抗疫的第一線。她用文字、視頻記錄下一個(gè)個(gè)感動(dòng)的瞬間。


——物流管理部盛工的父親是一名建筑工人,他主動(dòng)投身“火神山”建設(shè),在建設(shè)工地上度過了自己的生日。


——工程研究院劉工的妻子是一名護(hù)士,曾經(jīng)參加過天津空港大爆炸傷員救治,如今,她又毅然支援一線ICU重癥病房護(hù)理工作。


——公司“熱血行動(dòng)”動(dòng)員令發(fā)出后,短短兩天時(shí)間,獻(xiàn)血活動(dòng)報(bào)名覆蓋公司65個(gè)黨支部、共收到報(bào)名申請(qǐng)1043人,其中黨員報(bào)名508人。


——輕享出行、黃驊基地、青島基地?zé)o償支援的新能源汽車,陸續(xù)馳往抗疫一線……


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那段時(shí)間,竇旭東見證了太多關(guān)于愛、關(guān)于團(tuán)聚、關(guān)于希望的故事。在這期間,她再次表達(dá)了加入黨組織的決心,他希望自己“承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)更多一點(diǎn),奉獻(xiàn)的更多一點(diǎn),幫助別人更多一點(diǎn)”。


2021年,經(jīng)過黨組織的培養(yǎng),竇旭東光榮加入中國共產(chǎn)黨。



02

破界者


竇旭東與極狐汽車的結(jié)緣,始于公司全員營銷項(xiàng)目組。在那場持續(xù)一年的“全員營銷”活動(dòng)中,3000余名員工主動(dòng)為公司產(chǎn)品代言,經(jīng)過全年不懈努力,項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)品牌傳播100余萬次,收集員工及客戶意見建議2000多條,轉(zhuǎn)化銷售5301臺(tái)。參與制定銷售政策的竇旭東,為前線的每一點(diǎn)成績而高興,不能上銷售一線親身體驗(yàn),讓她多少又有點(diǎn)遺憾。但這份遺憾很快就得到彌補(bǔ)。


2020年10月,竇旭東從全員營銷項(xiàng)目組被借調(diào)至ARCFOX事業(yè)部,不久因?yàn)楣緵Q策成立直銷部門,她又轉(zhuǎn)赴直銷管理部做支持。10月底,極狐阿爾法T上市發(fā)布會(huì)在北京首鋼園盛大舉行,竇旭東擔(dān)任了活動(dòng)的一名接待人員。


“當(dāng)時(shí)一對(duì)夫妻帶著老父親來看車,他們說已經(jīng)試駕過40多輛 ,一直猶豫不決,聽說北汽推出高端電動(dòng)汽車,他們特意過來一探究竟?!备]旭東親切接待了他們,大方介紹了她所掌握的極狐品牌和產(chǎn)品知識(shí)。“他們覺得這個(gè)小姑娘挺真誠的,沒什么套路,不是一味抬高自己貶低別人,聊到最后,發(fā)現(xiàn)老爺子跟我竟然學(xué)一個(gè)專業(yè)?!?/span>


竇旭東幫他們協(xié)調(diào)了產(chǎn)品試駕,并建了一個(gè)微信群,隨時(shí)解答他們的疑惑,不久這戶家庭就購買了一輛極狐?!疤彳嚭螅囍鬟€特意發(fā)來信息表示感謝?!闭f到這兒,竇旭東掩飾不住自己的高興。之后,這位車主又推薦了兩名身邊的朋友,都購買了極狐。


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在直銷管理部,竇旭東遇到了入職以來最大的考驗(yàn)。之前公司采取的是經(jīng)銷商模式,沒有直營店建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)。部門組建初期,團(tuán)隊(duì)只有10個(gè)人,專業(yè)人才不足,渠道建設(shè)的流程沒有,客戶全周期管理系統(tǒng)也沒有,內(nèi)部審批流程不健全,一切從零開始。


建直營店凡事都要親力親為,從門店選址到商務(wù)洽談,從工程建設(shè)到人財(cái)物的準(zhǔn)備,從營業(yè)執(zhí)照的辦理到客戶運(yùn)營,所有流程和體系都需要一步步摸索、一步步去搭建?!白鳛閲?,我們還要不停跟傳統(tǒng)的思維觀念和經(jīng)營模式去做斗爭。”她說,“當(dāng)時(shí)我們開出第一張購車發(fā)票都?xì)v經(jīng)曲折?!?/span>


一分耕耘,一分收獲,僅僅一年多,竇旭東見證了公司從北京一家直營門店,擴(kuò)展都全國16家門店;見證了直營店建設(shè)流程從最初的130多天,優(yōu)化到現(xiàn)在的78天,并向52天邁進(jìn)。作為親歷者,這其中凝結(jié)著她的汗水和努力。


“生而破界,有何不可”,這是極狐汽車的品牌口號(hào)。不為自己設(shè)限,不為未來設(shè)限,是為破界。竇旭東擔(dān)得起“破界者”的稱號(hào)。



03

雙魚座


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“葉子落盡的枯樹姿態(tài)典雅,如同浮世繪冬景中的樹木。路邊的山楂樹籬笆掛滿冰霜,閃著潔白的光芒。在艾米莉的詩歌和《呼嘯山莊》中,你都能發(fā)現(xiàn)荒野的春天有多么激動(dòng)人心,夏日又是何等的豐饒美麗?!?/span>


94年出生的竇旭東是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“雙魚座”女生。表面陽光開朗,內(nèi)心也有感性細(xì)膩的一面。工作之余,她會(huì)把那些打動(dòng)她的文字記錄下來,發(fā)到自己的網(wǎng)絡(luò)空間里。


參加工作以前,她愛看《巴黎圣母院》《茶花女》,愛看馬爾克斯、加繆和毛姆。工作以后,她也主動(dòng)去看思維能力、管理學(xué)等對(duì)營銷有幫助的書籍。最近,她的書單擴(kuò)展到《毛澤東選集》《孫子兵法》《社會(huì)性動(dòng)物》。她說,《孫子兵法》講的“不可勝在已,可勝在敵”對(duì)她啟發(fā)很大,把自己能力提升到對(duì)方不可戰(zhàn)勝,這是一個(gè)成功的根本條件?!皻v史總是相似的,前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)今天來說依然是相通的?!备]旭東說。


竇旭東現(xiàn)在是直銷管理部綜合運(yùn)營業(yè)務(wù)組長,她明白只有以身作則,才能在團(tuán)隊(duì)中更有說服力。去年6月,她在上班路上被一輛違規(guī)車輛撞到肩膀骨折。被送到醫(yī)院后,清醒過來的她先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),說完手頭工作的進(jìn)展后,才進(jìn)的醫(yī)院急救室。在養(yǎng)傷的兩個(gè)多月期間,她把家變成了辦公室,線上OA審批、項(xiàng)目電話溝通,能不麻煩大家的盡量不麻煩?!爱?dāng)時(shí)手不利索,但是嘴能說,單位要的材料,字少的就一個(gè)個(gè)字敲,字多的就口述去匯報(bào)。”


竇旭東說自己非常幸運(yùn),在北汽新能源一路遇到很多好領(lǐng)導(dǎo),這些領(lǐng)導(dǎo)教她市場是什么,工作中如何去溝通和思考,如何去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,逐步形成規(guī)范和體系,并給予她信任和授權(quán)。她說:“沒有北汽新能源這個(gè)平臺(tái),沒有這些領(lǐng)導(dǎo)的幫助,不會(huì)有我今天的成績?!?/span>


過去兩年,公司經(jīng)歷了從波峰到波谷的巨大嬗變,在用戶運(yùn)營中心工作的竇旭東也接觸到不少客戶對(duì)企業(yè)批評(píng)的聲音。“客戶批評(píng),說明他們眼里有我們,是希望你有更好的發(fā)展,如果真是什么都沒有,那才最可怕?!备]旭東說,要轉(zhuǎn)變客戶的態(tài)度其實(shí)很難,因?yàn)榈谝挥∠蠛苤匾愿枰覀儾皇且粋€(gè)人、兩個(gè)人去努力,而是必須一群人去努力,才能逐步贏得客戶的信任,樹立起品牌的形象。


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“因懼怕自己不是美玉而刻意不去刻苦打磨;又對(duì)自己成為美玉尚存半分希望,因而也無法庸庸碌碌的與瓦礫為伍?!弊x完日本作家中島敦的《山月記》,竇旭東感慨很多,“自己不是璞玉,這并不可悲,可悲的是自己連成為璞玉的勇氣都沒有。”她希望自己像冬奧賽場上的羽生結(jié)弦一樣,不管摔多少次,也要勇敢地站上冰面,向整個(gè)世界展示最好的自己。